王老吉大健康公司召開2020年生產技術中心管理培訓

2020年10月26日，生產技術中心2020年度管理培訓大會在公司總部召開，生產技術中心各部門總監(jiān)經理，各駐點主任、主管，各生產駐點主管等近100人參加本次培訓。

金秋十月，正是收獲的季節(jié)，也是總結經驗，為將來做好部署的時機。特別是在今年受疫情影響，經營壓力空前的特殊時期，更需要全體生產員工，統(tǒng)一思想，以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更嚴格的工作要求，緊跟公司的部署，打贏這場疫情下的阻擊戰(zhàn)。

會議一開始，公司總工程師李詞周代表大會致辭，宣布大會正式開始。回首過往，李詞周總工程師先是帶大家回顧了王老吉大健康公司的發(fā)展歷程，回憶了今年年初受疫情影響而面臨的挑戰(zhàn)，以及在疫情期間大家如何與公司一起積極應對、共克時艱、無畏進取的事跡。展望未來，李總工對生產中心同事過去的努力和付出的汗水給予肯定和表示感謝，同時從生產、廉潔從業(yè)、防疫防控等方面對往后的工作提出要求：1、時刻謹記以提出的食品監(jiān)管“四個嚴”原則；2、要認真學習、理解好現(xiàn)有的生產質量管理制度，把控好產品質量，做到不懈怠、不放松；3、生產關系到廣大人民群眾的生命財產，要強化底線思維，狠抓整改落實，始終把生產放在心上，落到實處；4、堅持黨的領導，主動學習國史黨史、黨章黨規(guī)、十九大精神，保持良好品德修養(yǎng)和廉潔的作風；5、做好防疫防控工作，常規(guī)動作嚴抓不懈；6、作為管理崗人員，要認真學習人事管理制度并做好宣導與傳達，打造良好工作氛圍。

緊接著，質量管理部總監(jiān)楊光、生產二部總監(jiān)楊小軍、倉儲部總監(jiān)梁耀東分別就質量管理、OEM生產管理以及倉儲管理等范疇進行工作總結與經驗分享。通過講案例、擺數(shù)據(jù)，結合現(xiàn)場問答，深刻、直接地對過去在管理工作中存在的問題進行剖析，總結經驗教訓，提出未來工作的改善與規(guī)劃。

本次培訓也邀請了公司紀委辦公室書記丁群生、保衛(wèi)部部長樂武華，為大家進行廉潔從業(yè)、生產管理培訓，通過解讀相關法律法規(guī)，分析案例，播放案例視頻，讓大家對廉潔從業(yè)和生產的重要性與必要性有了更深入的認知；同時還邀請了人力資源部經理劉翠茹進行人事管理培訓，從人事基礎管理、考勤紀律等方面分享人事管理經驗。

會議，公司黨委副書記、總經理翁少全為本次大會作總結講話。翁總對公司上半年的生產經營工作進行總結，肯定了公司在生產銷售、新品推廣、疫情期間防控、新增工廠等方面工作，對日后的生產管理工作給出指示和要求：1、保持高度的責任心，做好日常管理工作；2、要具備、掌握跟崗位相匹配的知識和管理能力；3、培養(yǎng)忠誠、干凈、擔當?shù)膬?yōu)良品德；4、時刻保持高度的警惕性，嚴抓生產，落實好防疫防控工作；5、確保春節(jié)檔生產任務順利完成，一定要高度重視，以高度的責任心，做好生產管理工作。