2020年5月10日，是第四個中國品牌日。面對年初突如其來的新冠肺炎疫情，眾多中國企業捐款捐物勇擔社會責任，演繹了中國品牌的高光時刻。作為健康領域的龍頭企業，伊利堅守品牌初心，在此次抗擊疫情中積極幫上游、通下游，保障國民營養健康，央視《經濟半小時》特對伊利進行了專題報道，并為龍頭企業的責任與擔當點贊。
幫上游：幫扶1000余家牧場紓困解難
“疫情發生后，我最擔心的就是牛奶收購問題，我們員工會不會也得上這個病。”伊利的合作牧場——五福牧場是天津武清區黃花店鎮最大的一家單體牧場，這里有1300多頭奶牛，每天都能生產出26噸牛奶，假如牛奶賣不出去，牧場一天就得損失10多萬元，突如起來的疫情讓牧場主冀貴良一籌莫展。
天津武清區黃花店鎮最大的一家單體牧場五福牧場
這時候，伊利給冀貴良吃了一顆定心丸，全額收購，不拒收一滴合格的牛奶。不僅如此，面對防疫期間的道路管控，伊利幫五福牧場辦了運奶車通行證，每天推薦運奶車最佳行駛路線，線上線下指導冀貴良的牧場提高單產，并為他提供了1050萬元的融資資金……如今，冀貴良的牧場不僅恢復了正常生產，每天的產奶量還增加了不少，而且他還利用伊利的融資貸款建了兩個新牛棚，爭取年底把每天的奶量擴大到35噸。
伊利幫五福牧場辦了運奶車通行證，每天推薦運奶車最佳行駛路線伊利在全國有1000余家五福牧場這樣規模的合作牧場，疫情期間，伊利對這些牧場進行了全方位的幫扶。正如伊利集團執行總裁張劍秋在接受央視采訪時表示，疫情讓整個行業受到一定沖擊，特別是產業鏈上游的奶農，抵御風險的能力比較弱，生產和經營都受到了很大的影響。伊利作為行業龍頭，迅速啟動應急機制，首先，緊急籌集抗疫物資，來馳援上游牧場和奶農，讓他們正常生產和運營；其次，開辟了網上技術服務，解決了牧場主飼養的難題；在原奶收購上，只要是牛奶合格全部都收，沒有受到疫情影響。
伊利集團執行總裁張劍秋接受采訪
通下游：海拔7490米也要保證不斷奶
上游牧場，伊利要幫扶；下游供應，伊利不管路途多遠、環境多惡劣也要送到。可以說，在這場疫情中，無數伊利人全情投入穩生產、保供應，為全民“抗疫”貢獻力所能及的力量。
王東是西藏阿里的伊利銷售員，他和同事每隔半個月就會去海拔7490米高的兵站送奶。雖然單程只有186公里，但是高海拔地區沒有公路，處處爛石頭路，遇到尖石頭，車很容易爆胎，往返14個小時，而且上了海拔7000米，還需要時刻吸氧，但是當看到兵站的戰士們抱著牛奶的那一剎那，他們覺得一切艱辛付出都是值得的。
伊利銷售員王東為海報7490米的兵站送奶
伊利奶粉武漢分倉員工程建平，在大年初四了解到武漢多家醫院出現了物資短缺、急需牛奶及奶粉補給的情況后，勇敢承擔了物資捐贈、運輸等工作，步行數小時找到配送車輛、司機和裝卸人員，臨時組建了一支6人小分隊。為了預防病毒，他們不能回家，一天只能吃一頓飯、住在沒有取暖設備的招待所。最終，他們克服了重重困難，圓滿地完成了任務。
央視：為龍頭企業的責任與擔當點贊
對于中國經濟甚至全球經濟，中國品牌都用實力彰顯著獨特的力量和責任擔當。眼下，中國各地的工業企業都在復工復產加速跑，隨著產業鏈供應鏈的健康復蘇，更多的中國優秀企業，將精準有序地推動復工復產，積極有效地為全球經濟發展，貢獻出中國經濟的力量。
為勤勞苦干、創新升級中的中國品牌，點贊！
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