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達利園公司在新品板塊出現動蕩,支持它安然度過的原因是?

??2021-08-16 閱讀:873

2019年3月26日,各家大型食品公司年報陸續的公布,達利園食品公司也相應的公布2018年的業績報表,根據數據顯示:公司實現收入208.6億元,同2017年增長了5.4%;并且公司股東占了凈利潤的37.17億元,同2017年增長了8.3%,每股盈利0.27元,末期股息更是達到每股0.075港元。

公司的食品板塊銷售營收入由2017年的99.72億元增加到2018年的104.22億元,同比2017年增長了4.5%。在薯片膨化這個板塊同2017年比增加了12.4%,糕點類同2017年增長了2.3%。在飲料板塊公司銷售收入由2017年的85.98億元到了2018年就實現收入91.55億元,比2017年增長了6.5%。其中含乳飲料以及功能性飲料分別比2017年增長了27.0%、15.1%。但是涼茶和其他飲料則是下跌了6.3%和23.1%。

從這里也可以看出,達利園食品公司在涼茶和其他飲料板塊營收入還是不盡人意的。雖然達利園在模仿方面還是非常成功的,但是也有不如意的時候。

就在2018年里達利園食品推出了一些列新品,截止到目前沒有什么市場,但是達利園公司并沒有就此的放棄,在戰略營銷上相應的順應著時代的潮流,接著加上食品行業特有的廣告式的宣傳,多多少少達利園公司相應的新產品也得到了相應的推廣。

其實達利園食品公司的在產品運行這塊都是利用“渠道+廣告”的方式運作的,先是借著強大的網絡、廣告渠道去占領市場,跟著就開始渠道策略的創新。

而且達利園公司還要求產品的利潤不能低于10%以上,還有比較好的產品利潤更要保持在30%以上,接著就在銷售商上面要求他們進行大規模的鋪貨,這樣一來就導致很多經銷商對于公司新產品的不了解加上銷售渠道的不適應。最終造成了產品賣不了的局面,有時候產品被積壓在倉庫里銷售不掉的局面。

像達利園食品公司這種運作方式,其實很多家的食品公司都是這么操作的。就拿康師傅來說一個新產品的推出都是靠著大批量的往商場超市鋪貨,再投入大量的資金去拍攝廣告,投放到各大電視臺。來推銷這個新產品從而達到占領多數市場的目的。

但是目前來說達利園食品運作的效益要高于康師傅公司,根據康師傅食品公司2018年財報顯示:公司實現營業收入為606.86億元,同2017年增長了2.94%,公司股東占凈利潤為24.63億元,就比2017年增長了35.42%。雖然從數據上看達利園食品公司的銷售額不及康師傅公司,但是達利園公司的凈利潤比康師傅公司的高許多。

而且根據消費者指數的報表顯示:在2018年這一年里,購買達利園食品的消費者數量比2017年增速超過了5%,并且超過了市場上大多數的食品企業。

因為達利園公司在糕點這個板塊有一定優勢,所以在2018年推出的糕點式的零食這個新品,再加上食品行業都會使用的推廣式的銷售,使得這款的新品很快出現在大眾的視眼中并且占領了大量的市場。

目前公司在戰略上更是推出了“三駕馬車”策略,因為公司要更深入的進入家庭消費,并且會在人們的早餐食品上有深入的發展。公司在保證產品優化生產的同時,更要保持著公司業績的穩固增長。在銷售渠道方面,公司會根據各個地區的銷售習慣來自定不同的銷售戰略,使得公司產品在各方面的參透率更高。同時更要順應時代的潮流,將公司成熟的產品保持最大化的生產。

達利園公司有這樣一個“三駕馬車”的戰略,無論在產品生產這方面還是在市場占領這方面,達利園公司都會持續穩固的發展著。

我們也不難看出,達利園公司之所以能做到“一直在模仿,總是在超越”的狀態,雖然有些商品剛推行的時候不怎么被大賣,但是稍微的變更一下策略,公司還是保持著穩固發展的,并和大型食品公司不分上下。

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