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2013年7月16日，河北公司信息化二期項目現場工作會議順利召開，會議由集團信息化項目經理王萬順主持。集團副總裁喬少華、集團運營系統分管領導謝金菱、用友公司項目總監楊東、河北公司中層以上管理人員及相關基層作業人員參加了本次會議。本次會議針對二期項目實施過程中遇到的重點、難點問題提出了解決方案及策略，為二期項目順利開展提供有利保障。

河北公司生產部、財務部首先匯報系統運行實現的優化、價值以及產生的問題。用友公司項目總監楊東對存在的問題進行了解答和指導，同時對二期項目實施提出建議。集團信息化項目經理王萬順對信息化二期項目目標進行闡述和分析，強調項目目標的意義和價值,并對項目落地與執行進行詳細的說明。集團生產總監、信息化項目總監肖平波要求生產部門加強推動，相關部門積極協同合作，共同推進二期項目順利實施。

最后，副總裁喬少華對集團信息化整體項目建設提出意見，強調ERP項目建設是一個宏觀的綜合體系，各部門要打破局限，加強協同。集團運營系統分管領導謝金菱充分肯定了ERP系統為企業帶來的價值，要求各級部門要全力配合，保證ERP項目順利完成，強調實施方要提供有力的技術支持，系統建設充分滿足公司的需求。