2014年5月22日，上海達叔食品在位于合肥的銀瑞林國際大酒店中召開了安徽區VIP客戶品鑒會。到場的100多名經銷商朋友品嘗了達叔的最新產品。上海達叔同時對于每一款產品的特點和功效進行了詳細的說明，讓在座的每一位朋友真正了解到“粗糧食品健康新概念”。
“達叔最大的特點就是把養生概念融入產品當中。”來自安徽的代理商何經理向記者表示，“粗糧飲料天生具備綠色、健康、營養的特質，達叔的出現讓消費者能夠更方便的攝取粗糧的營養，公司致力于打造中國粗糧第一紅罐的包裝。”
“隨著人民收入水平的增加，健康觀念也在不斷升級，粗糧食品行業，無疑是一座待發掘的金礦！”上海達叔董事總經理譚迅說到。
以實力打響保衛戰
上海達叔食品有限公司實力雄厚，其母公司為中鴻控股集團。中鴻控股集團以雄厚的資本運作為紐帶，以強大的才智支持為動力，以深厚的現代化、國際化管理經驗為保障，在專業化、規模化經營和資源優化配置的道路上乘風破浪，旗下建立起以中鴻金融控股集團、德馨集團、九鼎集團為主的龐大體系架構，實現金融、實業、建筑三大板塊的高效運營。
其中金融板塊擁有中融鴻海基金、中鴻銀彩貴金屬、華銀安泰貴金屬、申銀貴金屬等，實業板塊擁有薩爾銀多銀制品、達叔食品、福禧生物工程科技、先驅飼料科技、德馨車艇、新鴻成重工科技、德馨碳纖維、新加坡彩虹新能源、德馨餐飲企業等。地產板塊主要由九鼎建設、九鼎設計院組成。中鴻控股集團下轄15個一級子公司，67家企業，所屬企業及項目遍及北京、上海、廣東、江蘇、福建、香港，在海外，新加坡、印度尼西亞設有子公司和辦事處。
要做就做與眾不同
上海達叔食品以慢工細活為強有力的傳播口號，產品定位精準，符合當下中國飲料行業綠色、健康、天然的必然趨勢。2006年至今，人們對飲料的要求越來越注重綠色、健康、天然。以果汁、谷物為代表的天然型飲料受到追捧，有一項數據可以說明，2012年全國飲料行業總產量為13024.01萬噸，比去年同期增長10.73％，其中以大豆、小米、高粱、芝麻等為原料的粗糧飲料增長率則達到20％以上，遠遠超過行業增長水平。近年來，諸多全國性大品牌的跟進，讓粗糧飲料的盤子越做越大，開始由區域市場走向全國。達叔18糧系列飲品，一種都不能少。通過色塊區分產品系列，包裝獨特，使口味區分明顯，放一起又能形成強大的品牌陣容感。
營銷：創新式組合
達叔食品2014年以“協銷經營，廠商一體化，和諧共贏，永續發展”的營銷策略，與經銷商共同打造達叔品牌的輝煌明天。以解決終端產品動銷為推廣第一目的，活化品類、誘發嘗試性購買、推動習慣性消費，為消費者建立體驗式消費平臺。對于當下不可或缺的電商平臺，達叔食品自然也不會錯過，打好組合拳的關鍵是如何出拳，電子商務是達叔打入市場的第一槍，天貓、京東、1號店等都是達叔入駐電商平臺不可或缺的組成部分。
為了更好的運作市場，達叔與每名經銷商簽訂了“開發10家以上二批商、10重點店，10個特通點”新型合作協議，力圖打造“1+N”型市場銷售網絡，與重點店建立“緊密型”關系，“1” 即是指直接和建立合作的經銷商，為了鼓勵他們按照公司的運營思路運作市場，達叔將他們列入省區經理范疇進行管理，“N1”則是指該經銷商開發和掌控的10家以上二批商 ，“N2”則是代表了10個重點店及10個特通點。
在達叔看來，二批商是指轄區內有分銷能力的二批客戶，定期與二批商進行電話溝通，掌控庫存及銷售情況，傳達進貨、陳列等促銷活動獎勵，隨時了解競品動態。同時，根據二八法則，80%的銷量往往會來自于20%的終端銷售網店，對此2014年達叔也將重點扶持銷量大的重點店。
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