養元飲品，最熟悉不過的是六個核桃，經常用腦，多喝六個核桃，養元飲品發布了一些財務報表。
業內人士分析稱，受益于植物蛋白飲料市場的高速增長，養元飲品一直躺在核桃乳的功勞薄上，忽略了對市場渠道的拓展和新產品的開發，直至品類發展受挫，養元飲品的問題才被赤裸裸地暴露出來。
業績隱憂
養元飲品日前對外披露了首份年報，其2017年營收77.41億元，較上年同期下降13.03%;凈利潤為23.10億元，同比下降15.72%。做為占比98%以上的主營業務核桃乳，去年營收為76.19億元，同比下降11.76%，毛利率同比減少2.09%;其他植物蛋白飲料營收為1.2億元，同比暴跌54.6%，毛利率也減少了5.08%。可以說，所有財務指標全線下滑。
此前養元飲品在招股說明書中曾對2017年業績下行做過預測，認為原因在于，2017年春節相對較早且2018年春節相對較晚，從兩頭減少了2017年春節銷售旺季的銷售收入。同時，“公司預計2017年1-12月扣除非經常性損益后歸屬于母公司股東凈利潤下降的主要原因為，營業收入下降，產品包裝物易拉罐等成本上升導致的毛利率降低，以及銷售費用同比上升。”
其實，這并非養元飲品首次出現業績下跌，自2015年以來，植物蛋白飲料行業增速出現放緩，受此影響，養元飲品在2015年達到營收、凈利潤高峰后便一路下挫，2016年實現營收89億元，同比下降2.38%，凈利潤27.4億元，下跌23.08%。對原因養元飲品歸咎為，在公司銷售市場的廣度、深度都得到挖潛、市場占有率不斷提高的情況下可拓展的市場空間相對縮小，以及公司營業收入、凈利潤基數不斷增大，如果公司不能有效推出新品類，公司經營業績存在波動的風險。
從行業角度來看，植物蛋白飲料行業發展到了平緩期，其中椰汁、豆奶這兩個品類還在不斷擠壓著核桃乳的市場份額。從企業自身角度來看，養元飲品一直以來高度依賴核桃乳，產品結構老化，抗風險能力較弱，一旦品類市場萎縮，對其會形成滅頂之災。
創新乏力
一直以來，養元飲品皆因產品結構單一，飽受業內詬病。資料顯示，養元飲品2014年、2015年、2016年，核桃乳的銷售收入占公司主營業務收入的比重分別為94.90%、95.41%、97.30%。
同時，養元飲品產品研發投入過低，也被業內質疑為“吃老本兒”。數據顯示，其產品研發投入甚至不足其年收入的1%，從2014年到2017年上半年，公司的研發費用分別為246.89萬元、544.61萬元和784.53萬元和343.87萬元，在其營收中占比分別為0.03%、0.06%、0.088%和0.094%。
對此養元飲品解釋為，首先是公司一直執行“六個核桃”大單品戰略，在此戰略下，公司研發主要圍繞“六個核桃”產品的品質提升;二是公司的銷售收入基數大。
近年來養元飲品的產品基本沒有進行創新升級，其市場營銷和渠道發展也較為滯后，長此以往，極易被市場和消費者拋棄。
以上是對養元飲品的相關介紹，養元飲品時刻都在創新研發，時間能說明一切問題，等待養元新品的奇跡出現。
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