7月28日下午——7月29日全天,企業經營與戰略規劃高級研修班在總部三樓培訓室成功舉辦,春茂股份董事會成員,集團各分子公司總經理等共20位公司中高管參加了此次研修班。
此次研修班以“戰略規劃”為主線,通過對“總經理最關鍵的指標”、“高層經理首先應該做什么工作”、“總經理管控要素”、“領導者需要具備哪方面的戰略思 想”、“管理人員需要掌握的八項基本能力”、“戰略規劃與戰略實施”、“營銷推廣案例學習”、“我的管理工作規程”等課題的學習,層層遞進地對整個經營管 理體系作出了有力的解析。
培訓期間,“總經你理”四個字貫穿始終。睿智的董事長用理論與實踐,配合案例進行分析,內容詳實,執行性強;公司中高管認真聽課,積極互動,現學現用,對所負責版塊進行了深入地思考。
董事長強調,各公司總經理一定要肩負起責任,先有文字方案,再產生工作。做到目標明確,分工明晰。
通過此次培訓,拓寬了各公司總經理的經營思路,強調了責任,提升了中高層管理人員的戰略規劃能力以及企業經營管理能力,推動了企業管理進步,為新一輪的戰略部署奠定了思想基礎。