蒙牛在市面上一直都深受廣大消費者的喜愛，而且在如今社會的不斷變化和發展中，同時蒙牛也在不斷的變化和發展。自從2008年奧運會之后，似乎市場上再鮮有消息聽到中國企業成為世界賽事贊助商的消息了。但是時隔十年后，蒙牛打破了這個現狀。
12月20日，在北京會議中心，蒙牛集團與國際足聯聯合宣布，蒙牛成為2018年俄羅斯世界杯全球官方贊助商。這是世界杯次與一家中國乳業公司簽署戰略合作協議，也是蒙牛近年來次與國際最賽事合作。
屆時，蒙牛的名字和LOGO，將會和麥當勞、可口可樂、百威、阿迪達斯、VISA這些企業一起出現在全球贊助商矩陣，在比賽現場以及全球各地的傳播中出現。
對蒙牛，乃至整個中國乳業企業來說，這可能都是近些年來向全世界消費者展示中國乳業新形象的機遇。畢竟不少消費型企業的“前輩”們，如可口可樂，通過與世界杯的合作，已經成功地把自身品牌變成了席卷全球的跨國公司代表。而現在，蒙牛也很有可能同樣復制這樣的成功。
選擇蒙牛的背后邏輯
對于一家中國公司成為世界杯的全球官方贊助商，外界首先的好奇是，為什么會是蒙牛這家總部位于內蒙古的企業。
目前蒙牛已經是世界乳業十強，每年有120億包產品和10億人次的購買量。對國際足聯來說，要在中國推廣世界杯和普及足球運動，這是的線下落地場景。而在海外，蒙牛則因為有全產業鏈的國際化擴展之路，而被很多機構視為中國企業國際化的代表。
比如在新西蘭，蒙牛建設了雅士利奶粉工廠，打造了特侖蘇新西蘭專屬牧場，并控股了澳大利亞知名的原奶處理及乳制品加工企業Burra Foods;在白俄羅斯，蒙牛與乳制品龍頭企業Meat & Dairy公司建立了合作關系。在獲得優質海外奶源的同時，更開創了中國乳企海外全產業鏈布局的先河。
而在產業布局上，蒙牛除了將奶源地布局到丹麥、澳大利亞、新西蘭等黃金奶源帶，還通過深化與法國達能、丹麥阿拉福茲、新西蘭安碩等國際一線企業合作，引進先進的技術和管理經驗，整合全球資源結合本土優勢，不斷轉化為企業發展動能。2016年，在質檢總局、認監委啟動的出口食品企業內外銷“同線同標同質”工程中，蒙牛成為國內首家通過認證的乳品企業。
另一方面，在國際足聯這樣的機構最看重的產品品質上，蒙牛同樣也讓外界看到了不一樣。從2012年開始，蒙牛引進當時只有IT企業才廣泛使用的數字化系統SAP。依托SAP，蒙牛又和西門子合作開發LIMS系統(實驗室信息化管理系統)拓展性應用。SAP和LIMS系統高效協同工作，從原輔料采購、生產制造過程到終端提供智能化、系統化的品質保障，大大提升了產品合格率，并加快了決策流程。
有了這樣基礎，在國際足聯眼中，實際上蒙牛已經不僅僅是中國乳業的代表型公司了，而且也是一家全球化的企業。而在全球官方贊助商這個別中，也只有真正的跨國公司才能進入名單。這樣的選擇，一定程度上是市場普遍的一種預期和看法。
世界杯的新內涵
對蒙牛這樣的源自中國的國際化企業來說，接下來的需要解答的問題是，全球各類賽事有很多，為什么要選擇世界杯。
對于這一點，數據應該是最有力的說服理由。中國有8億球迷，他們已經等待了四年。這四年蓄積的熱情會讓這項賽事得到前所未有的關注。根據相關的百度指數，2014年的世界杯中國人的關注熱度是380萬，持續7周;而2016年夏季奧運會中國人的關注熱度是160萬，持續3周。
從基本面看，中國人對世界杯的關注熱度是夏季奧運會的5.5倍。而從贊助的效應來看，贊助一屆世界杯相當于贊助6屆奧運會。
另外，在2018年，還有一屆冬季奧運會和秋季亞運會，根據百度相關的指數，冬奧會指數為41萬，持續僅兩周，亞運會的指數為14萬，持續三周。換言之，世界杯對中國人的影響力是同年冬奧會的32倍，亞運會的63倍。
而在全球市場，世界杯更是具有廣泛的影響力。在世界杯舉辦地俄羅斯，其11個城市的12個場館都將會出現蒙牛產品的展示，這也將是中國乳品次走向歐洲。旗下包括牛奶、可飲用酸奶、預制冰激凌、奶粉四大品類在內的27個品牌，都有機會進入世界杯的所有渠道展示以及銷售。全球觀眾都有機會記住蒙牛這個中國品牌。
當然，還有一個不容忽視的趨勢是，在移動互聯網時代，世界杯的傳播形式也有大量的變化。據歐洲的Snack Media近日發布了一期的數字媒體調查報告顯示，2018俄羅斯世界杯的傳播形式，將因為多媒體渠道的發展而發生革命性的變化，而這會吸引全球年輕一代的消費者更主動的參與其中。
對蒙牛來說，這樣同樣是一個選擇世界杯的重要理由。蒙牛自身也在積極進行互聯網+的升級，有大量的產品在通過互聯網和移動互聯網，以及大數據的方式與年輕人互動。通過世界杯，很有可能讓蒙牛在全球范圍進行更多體驗升級的嘗試，從而讓推動中國乳業的國際化水平更上一個臺階。
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