伊利乳制品在國內是數一數二的，說起伊利相信大家都不陌生，伊利用品質說話，好的品質才能走的夠遠，下面我們一起來了解一下吧。當下，“零缺陷”的品質哲學已深深根植于國際企業的文化內核中，成為企業商業模式的“芯片”，也成為全球經濟競爭的制高點。在這樣的背景下，中國政府越來越重視“中國制造”的品質升級：在今年全國兩會上，“工匠精神”寫進了政府工作報告；隨后國務院召開常務會議，部署促進消費品工業“增品種、提品質、創品牌”的專項行動。這對作為全國政協委員的伊利集團董事長潘剛觸動很大，他在接受采訪時表示，做企業要有持之以恒的精神，重視品質、打造品牌。
一直以來，伊利集團在潘剛的帶領下，始終視品質如生命，堅持“伊利即品質”的企業信條。今年8月，潘剛在“2016中國民營企業500強發布會”上正式提出品質管理思想，即用創新、、服務、共贏的“品質思維”，塑造高品質的品牌、生產高品質的產品、培養高素質的人才，打造“品質企業”
今年10月，在第九屆中國管理模式杰出獎頒獎典禮上，潘剛的品質管理思想獲得了由國內高校的25位學術權威及企業領導人組成的專家評審團的一致認可，潘剛也與張瑞敏、任正非、柳傳志、馬云等一起榮獲“影響中國管理的十大企業家”。專家評審團對潘剛的品質管理思想給出了高度評價：“伊利基于品質管理思想，通過持續的探索與實踐，形成了獨具伊利特色的品質管理模式。品質管理思想為推動伊利的品質升級、構筑核心競爭力發揮了重要作用，也為中國制造的轉型升級提供了寶貴經驗。”
創新：激活產業鏈每一環的創新因子
2016年7月2日，在安慕希冠名的《奔跑吧兄弟第四季》收官集播出后的第二天，一份關于該節目對安慕希品牌資產影響的分析報告，發到了伊利品牌部門同事的郵箱里。打開這份報告，可以清楚的看到互聯網上全國觀眾對節目的關注度、提及量、互動量等數據，同時還有關于節目的人群畫像、與品牌的關聯提及情感指數、對品牌健康度的貢獻指數等更加深入和詳細的分析結果。
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