統(tǒng)一自2016年開啟了一系列“瘦身”舉措,四年回籠資金113億元。
2016年5月,統(tǒng)一中控宣布,以12.91億元將今麥郎飲品47.83%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給新加坡財(cái)團(tuán)Consistent Returns Pte.Ltd。,這次出售后,統(tǒng)一將不再持有今麥郎飲品任何股權(quán)。彼時(shí),統(tǒng)一方面給出的解釋是,“出售事項(xiàng)是變現(xiàn)今麥郎飲品投資的良機(jī),將為該公司帶來正數(shù)現(xiàn)金流量,所得款項(xiàng)將用作一般運(yùn)營資金用途”。
2016年11月,統(tǒng)一又因品牌差異與健力寶分道揚(yáng)鑣。據(jù)了解,該公司旗下全資子公司開曼統(tǒng)一控股有限公司與廣東健力寶集團(tuán)有限公司簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,將持有的佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司股權(quán)全部出售給健力寶集團(tuán),作價(jià)9.5億元。
2017年7月,統(tǒng)一和統(tǒng)一超商股份有限公司以約13億美元(約合人民幣87.59億元)將星巴克華東市場(chǎng)合資企業(yè)(上海統(tǒng)一星巴克咖啡有限公司)剩余50%股份出售給星巴克,徹底退出大陸星巴克的運(yùn)營。
2019年12月,統(tǒng)一企業(yè)公司下屬統(tǒng)一中控董事會(huì)決定將其全資控股的昆山統(tǒng)一、武漢統(tǒng)一、成都統(tǒng)一持有的完達(dá)山乳業(yè)公司合計(jì)9%的股份分別出售給中國農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金及北大荒投資控股有限公司,出售總金額為3.34億元。
公開資料顯示,2005年,統(tǒng)一企業(yè)與黑龍江完達(dá)山乳業(yè)簽署合作協(xié)議,出資3億元收購?fù)赀_(dá)山增資擴(kuò)股后的15%股權(quán),2015年年底,統(tǒng)一企業(yè)將完達(dá)山乳業(yè)的持股比例降至9%。而此次出售完達(dá)山股權(quán)的行為則意味著統(tǒng)一企業(yè)與完達(dá)山歷時(shí)14年的“聯(lián)姻”宣告結(jié)束,同時(shí)表明統(tǒng)一企業(yè)在逐漸退出乳制品行業(yè)的競爭。
在經(jīng)歷2005年至2015年的十年并購狂奔之后,統(tǒng)一開啟了“瘦身”計(jì)劃。而這背后是其業(yè)績?cè)鲩L放緩,統(tǒng)一有意要把更多精力聚集主營業(yè)務(wù)上。眾所周知,統(tǒng)一中國是中國大陸市場(chǎng)領(lǐng)先的飲料及方便面制造商之一,聚焦主業(yè)能夠讓企業(yè)回歸初心、重新考量自己的業(yè)務(wù)線。不過,在激烈的市場(chǎng)競爭中,統(tǒng)一要打破這個(gè)瓶頸,面臨的挑戰(zhàn)還很多。