我們的優(yōu)勢：  一：供應鏈的結構性優(yōu)勢：   我公司的海外分公司直接從國外工廠訂貨，集合了國外出口商, 國內進口商, 國內分銷商的角色, 因此供應鏈*短，避免了傳統(tǒng)供應鏈無法回避的多環(huán)節(jié)的結構性成本，成本*低, 效率*高。 

二：經營模式的經濟性：  我公司采用期貨加庫存的混合模式。通過合理的訂單計劃、庫存計劃為國內用戶代理進口并保證供應的穩(wěn)定，實現了國外工廠倉庫到國內用戶倉庫的門到門集裝箱運輸方式, 成本*低。同時備有安全庫存, 以備客戶急需。 

三: 供應國際知名食品公司積累了豐富的食品安全保障經驗：  美國卡夫食品, 美國瑪氏食品是我們的知名客戶. 

我們有為泰國卡夫食品公司供應固體TANG果珍主要食品配料的經驗, 自2006年至今，每年供應其維生素C 200噸左右。卡夫是美國*大、全球第二的大食品公司。由于目前國內的食品安全政策壓力很大, 而我國國內港口城市的第三方食品倉儲安全保障工作合格的倉庫很少, 甚至沒有。目前幾乎所有的進口木薯淀粉的港口庫存都放在工業(yè)倉庫, 沒有基本的食品安全保障, 很多倉庫的溫度， 濕度也處于無法控制的狀態(tài)。更無法防范與工業(yè)品混儲的倉儲污染及鳥害, 蟲害,鼠害等污染。而卡夫食品公司對第三方倉儲的要求是GMP認證，在我們國家沒有這個條件及成本過高的情況下，我們把庫存存放在上海的中央儲備糧庫, 這里環(huán)境安全, 設施完備, 貨物保護條件當地*好。有各種防鳥, 防鼠, 防蟲, 防災害設施，該倉庫同時也是可口可樂在中國使用的原料庫，不僅避免了食品安全的風險本身，更是避免了將來可能的政策性風險。